读后感

《人月神话》读后感4

作为一名计算机专业的大学生,我深知软件开发项目中团队协作的重要性。《人月神话》这本经典著作为我们提供了很多关于如何协调和管理团队的宝贵经验。 在软件开发项目中,我们需要建立高效的沟通和协作机制,确保每个成员理解自己的工作任务和其他成员的工作内容,以避免出现重复或者遗漏的情况。同时,要强化团队合作意识 ......
读后 读后感 神话

读后感——人月神话

《人月神话:软件项目管理之道》(英语:The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering)是由IBM System/360系统之父佛瑞德·布鲁克斯所著经典文集,全书讲解软件工程、项目管理相关课题,被誉为软件领域的圣经,内容源于作者布鲁克斯在I ......
读后 读后感 神话

《人月神话》读后感终

今天复习完所学的知识后,在看了一下这本书,也算是读完了,下面是剩下的内容概要 "No Silver Bullet Refired"(重新点燃的没有银弹):这一章重新讨论了软件开发中是否存在所谓的“银弹”,即单一技术或方法能够解决所有软件开发难题的观点。 "Propositions of The My ......
读后 读后感 神话

用户故事与敏捷方法读后感(二)

接下来的几章就是优秀用户故事准则、估算用户故事、发布计划、迭代计划测量并监控速率、故事不是什么、故事的优势以及故事的不良征兆。主要将的就是在一个大型项目中,尤其是有许多用户角色的项目,确定用户故事有时让人无从下手。最好的办法是考虑每一个角色,了解用户使用我们软件的目的。当面临一个大的故事时,通常有许 ......
读后 读后感 方法 故事 用户

软件需求 读后感

软件需求与分析——读后感 需求分析既是一份体力活儿,更是一份技术活儿,它既是人际交往的艺术,又是逻辑分析与严密思考的产物。我们需要学会的就是如何和客户交流,做出需求分析。其中包括需求调研,需求分析,需求确定这三个大方面。 需要调研,我个人认为,需求捕获最有必要学习。文章中也有提到它是整个需求分析工作 ......
读后 读后感 需求 软件

用户故事与敏捷方法读后感(一)

在前六章中主要讲的就是编写用户故事,书中提供了一种节省时间和消除重复工作的需求管理方法,通过用户故事与敏捷方法,对开发更优秀的软件,起着积极高效的推动作用。软件开发起始于需求收集和分析。传统的方式客户获得的只会是开发人员根据他们对文档的理解所开发的软件系统,这可能并不是客户真正需要的,这种情况下软件 ......
读后 读后感 方法 故事 用户

《构建之法》读后感(4)

阅读《构建之法》第八章之后,又有了很多的感悟,下面进行总结。第八章重点讲了需求分析,在一个项目中,需求分析是最基础也是最重要的,只有充分了解了用户需求,我们才不会走弯路,才能做出正确的规划,保证项目的进行是按照用户的需求进行的。其中,获取用户需求的方法即用户调查,常用的用户调研方法包括:焦点小组,深 ......
读后 读后感

《构建之法》读后感(5)

阅读了《构建之法》第九章项目经理,下面进行总结: 这一章讲了项目经理的由来和要求,项目经理和其他经理的区别,PM的专业能力。作为一个PM,PM的能力很重要。有能力并且得到大家认可支持的PM才是一个优秀的PM。在这一章节简单地介绍了项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领 ......
读后 读后感

人件读后感1

《人件》是一本探讨软件开发中人因素的著名书籍,它从组织、团队、个人等多个层面分析了影响软件开发成功的因素,并提出了一些有益的见解和建议。作者认为,软件开发是一种复杂的人类活动,需要高度的智力、创造力和协作能力。因此,管理者应该重视和关心开发者的需求、感受和成长,为他们创造一个有利于工作效率和质量的环 ......
读后 读后感

K8S in Action 读后感(概念简介)

一、K8S的用武之地 今天,大型单体应用正被逐渐拆分成小的、可独立运行的组件,我们称之为微服务。微服务彼此之间解耦,所以它们可以被独立开发、部署、升级、伸缩。这使得我们可以对每一个微服务实现快速迭代,并且迭代的速度可以和市场需求变化的速度保持一致。 但是,随着部署组件的增多和数据中心的增长,配置、管 ......
读后 读后感 概念 简介 Action

《构建之法》读后感(3)

阅读构建之法第三章之后,我又有了很多的感悟,这本书的第三章的软件工程师的成长对我的启发很大,在学校,我们需要学的知识和语言太多了。往往给我们一种杂而不精的感觉,但是平时在校期间几乎是没有多余的时间去将所学知识学精的。所以平时老师布置的作业就是很关键了,这是我们学习的一个任务。但是,做作业也出现了很多 ......
读后 读后感

构建之法读后感(1)

阅读了构建之法第四章,有了很多的感悟,下面写下自身所感,第四章分为两人合作,4.3 代码设计规范 ,4.3.3 错误处理。着重介绍断言。 编写代码时,如果程序员相信在程序中的某个特定点某表达式值(布尔式)为真,可将其标为断言(assert)。 举个栗子: public class Assertion ......
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《构建之法》读后感 3

《构建之法》是一本关于软件架构设计的书籍,作者是Peter Eeles、Oliver Sims和Tracy Smith。从一个非常全面而深入的角度,介绍了软件架构的概念、原则、方法和工具,旨在帮助软件开发人员和架构师们构建出高质量的软件系统。 在阅读《构建之法》的过程中,我深深地感受到了软件架构设计 ......
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代码大全读后感4

要想写好 PDL,首先要用易懂的自然语言,避免拘泥于某种程序语言,其次要在意向层次上写 PDL,描述设计作什么而不是如何作。· PDL 到代码流程方法是详细设计的有力工具,而且使得编码非常容易。可以把 PDL 直接翻译成注释,但要注意保证注释是精确而有用的。· 应该在工作的每一步中都检查子程序,并鼓 ......
读后 读后感 代码 大全

人件读后感

《人件》是一本关于软件项目管理的经典书籍,它强调了软件开发中人的重要性,以及如何创建和维护一个高效、高质量、高创新的开发团队。作者从多个方面分析了影响软件开发的因素,如组织结构、团队文化、沟通方式、工作环境、人才培养、质量控制等,并提出了一些实用的建议和方法。 我认为这本书对于软件开发者和管理者都有 ......
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《人件》读后感

人在软件工程中的定位 ——读人件有感初学软件工程导论这门学科,听老师说过《人月神话》和《人件》这两本书,它们被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。于是我迫不及待的借了《人件》一睹它的风采。这两本书关注了软件开发过程中两个不同的方面,《人月神话》注重于“软件开发”本身,而《人件》则是强调了软件开发中的 ......
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代码大全 读后感

《代码大全》作为软件工程领域的经典书籍,是一本非常好的入门指南。通过对软件开发的各个方面进行讲解和实例演示,它向初学者传递了很多宝贵的经验和知识。 这本书首先深入讨论了软件开发过程,包括需求分析、设计和编码,以及软件维护和测试等主题。然后,它涵盖了如何编写高质量、易于扩展和可维护的代码。这些知识点非 ......
读后 读后感 代码 大全

人月神话读后感3

唯一不变的就是变化本身,对于大多数项目第一个开发的系统并不合用,为舍弃而计划。要为变更设计系统,计划组织架构。设计可替代的,易修改的接口,程序更能减少维护的成本。即使最熟练的软件维护工作也只是放缓系统退化的进程,因此要时刻未雨绸缪。对于大多数项目,第一个开发的系统并不合用。它可能太慢、太大,而且难以 ......
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《代码大全2》读后感3

一个软件的质量是由你的准备工作占整个开发流程的时间决定的。 在开始修造一幢房屋之前,建筑工人会评审蓝图,确认所有用料已经备齐,并检查房子的 地基。建筑工人为修建摩天大楼和修建狗舍所做的准备工作是截然不同的。但不管是什么样的项目,准备工作总是和需要相适应的,并且应在工程正式开始前做完。本章主要论述在软 ......
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《构建之法》读后感 二

阅读了这本书的三四章,第三章主要讲述了评价软件工程师的水平的主要方法,技能的反面,TSP对个人的要求。初级软件工程师应该积累软件开发相关知识,提升技术技能;积累问题领域的知识和经验;对通用的软件设计思想和软件工程思想的理解;提升职业技能;实际成果。软件开发的工作量和质量衡量是项目/任务的规模;耗时; ......
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《代码大全2》读后感

第30章编程工具里有“工具导向的环境”这样的内容,虽然在开发过程中会有意识地去制作一些工具,但是没有形成如书中这样明确的工具导向的开发方式; 再比如第25章代码调整策略里关于性能优化的内容,我在以前项目和现在项目中都做过不少的性能优化,也慢慢地和书中提到的一样,重视定量的数据优化对比,但书中所说的“ ......
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《构建之法》读后感 三

第八章主要是讲需求的分析,对于一个程序项目来说,我觉得,需求是这个项目的向导,他可以决定程序项目会发展成什么样子。书里面需求这里大致分为两个:软件需求和用户需求。软件需求:我们不仅仅要考虑到项目功能的需求,要实现的功能,还要考虑到开发过程以及非功能方面的需求,还有综合需求。用户需求:是针对在用户这个 ......
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《人月神话》读后感2

全书的第二章说的就是人月神话的关系。“一切都将运转良好”在软件工程中是不适用的;完成工作的人数与时间是不能进行简单的互换的,因为沟通需要额外的成本。我想这种问题的出现主要是就订单项目而言,因为人员的增加主要是因为客户所要求实现的东西并没有在计划的时间内收到满意的答复和应得的功能与效益。所以项目开发人 ......
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人月神话读后感

《人月神话》是一本探讨软件工程管理的经典书籍,它揭示了软件开发中的一些常见的误区和问题,并提出了一些有益的原则和方法。作者从多个角度分析了影响软件开发效率和质量的因素,如项目规模、时间、人员、沟通、设计、测试等,并提出了一些实用的建议和技巧。 我认为这本书对于软件开发者和管理者都有很大的启发和价值。 ......
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《人月神话》读后感

《人月神话》是Frederick P. Brooks, Jr.教授的著作,Brooks曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖(A.M.TURINGWARD)桂冠。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。 Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-F ......
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《代码大全2》读后感

编写高质量的代码:理解代码质量的定义:代码的可读性、可维护性、可扩展性和可测试性等方面都是评判代码质量的重要标准。使用有意义的命名:变量、函数和类的命名应该清晰、准确,并且能够传达其用途和功能。注释的重要性:良好的注释能够提供对代码逻辑和意图的解释,增强代码的可读性和可理解性。函数和模块的设计:函数 ......
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《构建之法》读后感

第一章主要是讲了计算机科学的领域、软件的特性、软件工程、软件工程与计算机科学的关系。软件=程序+软件工程,软件工程是把系统的、有序的、可量化的方法应用到软件的开发、运营和维护上的过程,软件工程的核心部分是构建管理、源代码管理、软件设计、软件测试、项目管理。第二章讲了单元测试、回归测试、效能分析、个人 ......
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用户故事和敏捷方法读后感

# 用户故事和敏捷方法读后感 ## 简要介绍 我阅读了一些关于用户故事和敏捷方法的文章,了解了它们的定义,特点,优势和应用场景。用户故事是一种用简单语言描述软件功能的方式,它从用户的角度出发,强调软件要为用户带来什么价值。用户故事通常遵循一个模板:作为一个,我想要,以便。用户故事可以帮助开发团队理解 ......
读后 读后感 方法 故事 用户

《人件》读后感3

拜读过《人件)后我感慨:软件工程人员必读书,并不谈软件语言等,全书通算都在说人.《人件) 的着眼点并不在软件开发本身、而是在软件开发中的“人.人件) 提到:软工本质上工作主要问题,与其说是技术问题,不如说是社会学问题,软件的设计本身需要社会,需要“人” 的肯定。 当然除了市场上“人的肯定,- 一件精 ......
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2023.5.25-人件-5月份读后感3

最近,我阅读量人件的下一部分,有了一些感想。 过去,我对于胶冻团队的概念了解不够。胶冻团队是一群紧密结合在一起的人,其整体大于部分的总和。这样一个团队的产量,要比在非胶冻形式下同样的人产量大。在以后,可以加深对于胶冻团队概念的了解。 过去,我对于黑衣团队的了解不够。公司将这些非常有才能的测试人员组成 ......
读后 读后感 月份 2023 25