一.什么是项目
项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。
临时性:有开始时间和结束时间

项目和战略规划

项目产生机制

信息系统项目的特点

项目管理的定义

项目管理的特点

二.项目管理知识体系构成

三.组织结构对项目的影响★★★★

组织结构:
职能型组织、矩阵型组织(弱矩阵、平衡矩阵组织、强矩阵组织)、项目型组织
1.职能型组织

2.项目型组织

一.什么是项目
项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。
临时性:有开始时间和结束时间

项目和战略规划

项目产生机制

信息系统项目的特点

项目管理的定义

项目管理的特点

二.项目管理知识体系构成

三.组织结构对项目的影响★★★★

组织结构:
职能型组织、矩阵型组织(弱矩阵、平衡矩阵组织、强矩阵组织)、项目型组织
1.职能型组织

2.项目型组织
