团队作业(1)——团队展示&选题

发布时间 2023-10-26 21:25:29作者: Chen泽瀚

团队作业(1)——团队展示&选题

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作业目标 组建团队,介绍团队项目,成员和计划

GitHub团队仓库: jiajia-chicken

团队展示:

队名:嘉嘉?(++j)

姓名 林桂旭(组长) 刘升嘉 谭艺豪 陈泽瀚
学号 3121004830 3121004833 3121004837 3121004818
风格 好好 好好好 好好好好
擅长技术 python python python Java
软工角色 前端界面,测试 测试,python开发 测试,python开发 数据库,测试
宣言 好好 好好好 好好好好

合照:

团队特色:

好好学习,天天向上。

团队选题:

图书馆座位预约系统:

1.用户界面:登录信息判断

2.预约座位:根据楼层选择座位,空座位才能预约,每次预约不能少于15分钟

3.预约信息展示:展示用户预约信息包括楼层、编号、时间

4.管理员登录:管理预约系统

5.账户信息修改:根据记录邮箱修改

6.消息通知:预约等信息通知用户,区分已读未读

7.问题反馈:可以发送反馈信息给管理者邮箱,绑定管理员邮箱

8.后台系统:记录预约人数,搜索座位人数、预约时段分析和座位使用次数占比,以及用户列表,可以修改用户 权限(封禁),添加用户和预约信息管理

9.数据管理:及时更新用户预约信息以及用户状态

10.权限管理:确保系统安全,只允许管理员访问管理系统

团队计划:

第九周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第十周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第十一周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第十二、十三周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第十四周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第十五周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

团队成员绩效评估方法:

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把 (20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”。

要求:请每人阅读教材 “人、绩效和职业道德”一章,然后团队开一个讨论会,协商讨论团队贡献分的分配规则。每人得分为自然数,并且每个人分数不能相同。 请写一个团队博客详细说明每个团队的成员计划如何帮助团队完成任务,以及团队贡献分的分配规则。