一、各个成员在 Alpha 阶段认领的任务 二、明日各个成员的任务安排 三、整个项目预期的任务量（使用整数表示，与项目预估的总工作小时数一致。比如项目A预估需120小时才能完成，则任务量为120。） 四、团队成员贡献值的计算规则本栏目推荐文章Scrum产品负责人（CSPO）认证Scrum Product OwnerScrum认证A-CSM官方认证班高级ScrumMaster - A-CSM认证班专业ScrumMaster - PSM认证班Scrum.org认证PSM官方认证班Scrum敏捷认证CSM官方认证班Certified ScrumMaster - CSM认证班scrum管理工具大全汇总权威Scrum敏捷开发企业培训分享我们不可能永远都在救火 ——Scrum中技术债务“偿还”指南资深Scrum敏捷转型培训公司-解锁Scrum成功转型的关键Scrum（七）Scrum项目管理流程及免费敏捷工具